医院的评审工作能有效促进医院管理和改善医疗服务水平提升,对于每个医院的长远发展、品牌建设及医患的切身利益都有极大的影响。只有医疗质量的持续改进,才能为患者提供更好的医疗服务。
根据医院等级评审工作推进方案,11月6日,由医院内审专家组成的综合管理、医疗、护理、药事、院感七个内审检查组,相继对医院职能部门及临床科室进行现场督导检查。并对督查工作进行梳理汇报,肯定了所查科室亮点,同时指出了存在的问题和不足,对进一步持续改进提出了建议与整改措施。
11月7日晚,我院召开医院等级复审工作进度汇报会。会上,各检查组组长、各职能科室和临床科室负责人,分别对复审以来的工作进度、完成情况及计划安排等进行了系统汇报。
护理部主任进行工作进度汇报
根据各科室汇报发现的问题,分门别类进行了交办,要求立即进行解决:是临床科室问题的,相关科室进行整改;是医院层面的问题,由分管领导牵头,根据实际情况,协调解决。
为提高全体员工对医院迎评知识的知晓率,我院在医技楼4楼大会议室举行了“应知应会考试”。来自临床医技科室的医护人员和行政、后勤人员近300人参加了考试。此次考试旨在了解大家对医院等复审中应知应会知识的掌握程度,目的是以考促学。
科室是医院从事医疗活动的基本单位,是医疗技术和医学人才的载体,是医院建设和发展的基础。各科室在主任的带领下,强化制度建设、文化建设、人才培养等方面管理,结合实际情况,设计专科发展方向,针对性的制定学习计划,通过夯实基础,加大前沿研究进展,不断提升专科技术,提升服务理念。
每周组织科内业务学习,从做好基础工作,练好扎实基本功开始,全面提升医务人员的业务素养。采取多元化的学习方式,为积极推动科室的业务学习助力。
医院等级复审工作时间紧、任务重、标准严,医院全体干部职工鼓足干劲,争分夺秒,齐心协力。严格按照评审要求,真抓实干,加强督导,共同推进医院的发展!为取得医院等级复审的最终胜利而努力奋斗,为医院未来发展添上浓墨重彩的一笔!